1. Les Geiq
  2. Piloter un Geiq
  3. Gérer les ressources humaines
  4. Un outil de pilotage des ressources humaines

Un outil de pilotage des ressources humaines

Grâce au label, l’activité et les résultats des Geiq sont connus et évalués. Mais le « Métier Geiq » souffre, quant à lui, d’un déficit de connaissance, d’identification. La démarche GPEC, engagée par la FFGeiq, s’inscrit dans cette volonté de valoriser et faire connaitre le « Métier Geiq ».

En menant une démarche GPEC au sein même de son réseau et en s’appuyant sur l’expertise des salariés permanents des Geiq, la FFGeiq a souhaité :

  • Renforcer l’identité professionnelle et le sentiment d’appartenance des salariés permanents des Geiq
  • Elaborer des outils de diagnostic des compétences
  • Construire un plan de professionnalisation du réseau (formations, réunions thématiques, outils, …)
  • Communiquer sur le métier des Geiq

Retrouvez dans les deux animations ci-dessous : 

  • Une présentation de ce qu'est le "Métier Geiq", une synthèse de ce que partagent les professionnels des Geiq, en termes de valeurs et de compétences (Animation 1)
  • Une présentation de la démarche et des outils GPEC : comment a t-elle été réalisée, et quels en sont les apports en termes d'utilisation et d'outils pour les Geiq (Animation 2)

Retrouvez également l'ensemble des référentiels de compétences détaillés, dans l'onglet suivant. 

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